“품격있는 금융으로 거듭나는 한 해 될 것” 김성록 NH농협은행 경기영업본부장 [로컬이슈]

소상공인, 자영업자는 물론 기업들까지 얼어붙은 경기에 시름하는 가운데, 김성록 신임 NH농협은행 경기본부장의 두 어깨는 더욱 무겁다. 1996년 농협중앙회에 입사해 직원부터 지점장, 지부장을 거쳐 본부장까지 오르기까지 수많은 경험과 노하우를 다져온 김 신임 본부장은 ”본부장이라는 직책은 영광이지만, 많은 책임이 따르는 자리로, 경기지역 NH농협은행 고객들과 직원의 어려움을 헤아릴 줄 아는 사람이 될 것”이라고 포부를 전했다. 혁신과 변화에 앞장서고 실천하는 자세를 통해 고객이 먼저 찾는 매력적인 NH농협은행 경기본부를 그리고 있는 김성록 본부장을 만나 2025년 한 해의 청사진을 들어봤다. Q. NH농협은행 경기본부장 취임 소회는. A. 우선 지난해 경기농협을 사랑해 주고 아껴준 고객들께 감사 인사를 전하고 싶다. 이번 제11대 NH농협은행 경기본부장으로 취임한 후 관내 여러 영업점을 찾아다니며 영업점 중심의 실질적인 현장 지원이 이뤄질 수 있도록 초석을 다지는 데 집중했다. 경기본부는 나에게 고향 같은 곳이다. 직원일 때부터 경기본부에서 오랜 기간 근무하며 많은 깨달음과 교훈을 얻은 곳이기 때문이다. 이러한 경기본부에서 실무경험은 직원들의 고충을 깊이 헤아리고 자유롭게 소통하며 수평적인 조직문화를 만들어 나가는 데 큰 밑거름이 돼 줄 것이다. ‘현장에 답이 있다’라는 생각을 바탕으로, 고객들께 맞춤형 금융 서비스를 제공하는, 사랑받는 NH농협 경기본부를 만들어 나가도록 직원들과 힘을 합쳐 최선의 노력을 다할 것이다. Q. 경기 불황이 지속되고 있는데, NH농협은행 경기본부장으로서의 시각은. A. 현재 세계 경제는 미국의 신정부 출범 이후 추진되고 있는 관세 정책과 중국의 내수 부진 등에 따른 불확실성이 확대되고 있다. 국내 경제 역시 수출 증가세 둔화로 기업의 수익성 악화, 소비 심리 위축 등 경제 성장이 부진한 실정이다. 이러한 경기 불황은 금융시장의 변동성 확대를 초래하고 있으며 이는 금융업계가 해결해야 할 핵심 당면 사안으로 급부상하고 있다. NH농협은행은 경기 불황 속에서 빠르게 변화하고 있는 금융 환경에 대처하기 위해 금융 서비스의 패러다임을 바꾸고자 노력하고 있다. 비대면 거래를 활성화하고 인공지능(AI)과 빅데이터 같은 신기술이 접목된 고객 맞춤형 서비스를 제공하는 등 디지털 리딩뱅크로서의 도약을 위해 나아가고 있다. NH농협은행 경기본부도 이러한 시대적 흐름에 발맞춰 올해 경기디지털여신센터를 신설했다. 비대면 채널을 통해 고객들이 더 신속하고 편리하게 금융 서비스를 이용할 수 있을 것으로 기대한다. 앞으로도 도전과 혁신을 통해 위기를 기회로 변화시키는 NH농협은행 경기본부가 되도록 하겠다. Q. 지난해 NH농협은행 경기본부의 성과는 어떤 것들이 있는가. A. 지난 한 해 NH농협은행 경기본부는 어느 때보다 바쁘게 움직였고 많은 성과를 이뤄냈다. 그중 가장 큰 성과는 단연 경기도 금고를 포함한 12개소 금고의 재계약 달성이라고 생각한다. 금고 운영 노하우는 NH농협은행만이 가지고 있는 최대 강점 중 하나다. 이를 바탕으로 경기도를 비롯한 관내 지자체와 긴밀하게 소통해 상생할 수 있는 길을 마련해 나갈 것이다. 효율적인 금고 업무 지원뿐 아니라 지자체가 주도하는 각종 정책 사업에 동참하면서 지역민들에게 편의를 제공하는 금고 은행의 역할을 충실히 수행할 것이다. NH농협은행의 근간은 농업이며, 농업의 발전이 곧 NH농협은행의 성장으로 이어진다고 생각한다. 그러나 최근 급속도로 변화하는 산업구조와 소비 패턴 등으로 인해 농산물 소비가 점차 줄어들면서 농업인과 농촌이 많은 어려움을 겪고 있다. 이에 따라 NH농협은행 경기본부는 지난해 관내 지자체와 협력해 '쌀 소비 촉진 운동'을 적극적으로 전개해 우리 쌀을 홍보하고 농업인과 농촌 발전에 기여하는 좋은 계기가 됐다. NH농협은행 경기본부는 도농복합 도시가 많은 경기도의 특성을 감안, 앞으로도 농업과 동반 성장할 방법을 적극 모색할 것이다. Q. 2025년 NH농협은행의 역할과 주요 사업은 어떠한 것들이 있는가. A. 은행의 가장 기본적인 역할은 고객이 믿고 안심하고 거래할 수 있는 환경을 조성하는 것이다. 2025년 NH농협은행 경기본부는 고객에게 신뢰받는 경기지역 No.1 금융기관이 될 수 있도록 총력을 기울일 것이다. 우선 실효성 있는 내부통제를 강화해 금융·복무 사고를 예방하고 ‘금융사고 ZERO화’ 목표를 달성할 수 있도록 힘쓰겠다. 금액의 대소를 떠나 단 한 번의 금융사고도 발생하지 않도록 윤리경영을 적극 실천하는 조직문화를 만들어 금융기관 본연의 역할을 충실히 수행하는, 고객이 믿고 찾아가는 경기도 No.1 금융기관으로 거듭날 것을 약속한다. 이와 함께 NH농협은행 경기본부는 건전 기업 여신을 추진해 경기 불황으로 어려움을 겪고 있는 기업체들이 성장할 수 있는 발판을 마련하겠다. 권역별 전담 RM을 배치해 일선에 있는 영업점과 협력하고 적재적소에 신속하게 필요자금을 조달할 수 있도록 할 것이다. 또 올해 관내 금고 재계약 대상 사무소는 경기도교육청을 포함, 8개소다. NH농협은행 경기본부는 지자체와 지속적으로 소통해 금고 은행의 역할을 다해 나갈 것이다. Q. 지역본부로서 지역사회와의 상생 방안은. A. 민족자본으로 설립된 NH농협은행은 명실상부한 대한민국 사회 공헌 1등 은행이다. 이러한 NH농협은행이 지역사회와 상생하는 것은 당연한 일이며 우리의 주된 역할 중 하나다. NH농협은행은 지속적인 사회공헌 활동을 통해 지역사회 소외계층을 지원하고 지역경제 활성화 및 지역인재 육성에 기여할 것이다. NH농협은행 경기본부 또한 관내 소외계층을 위해 기부활동을 이어가고 있으며, 각종 지역 행사에 동참해 상생 활동을 꾸준히 하고 있다. NH농협은행 경기본부는 각종 사회공헌활동에 앞장서며 지역사회와 함께 성장하는 것을 목표로 한다. 일손이 부족한 농업인들에게 도움이 되는 농촌일손돕기운동을 올해도 적극 진행할 예정이며, 각종 재해가 발생할 경우 NH농협은행 경기본부는 언제든 힘을 보탤 것이다. 경기농협 노사 합동 봉사활동을 통해 지역사회와 상생할 수 있는 시간도 만들어 농업·농촌이 직면하고 있는 고충을 깊이 이해하고 이를 경감시킬 수 있도록 최선의 방법을 강구해 나갈 것이다. Q. 끝으로 전할 말은. A. NH농협은행 경기본부는 올해 ‘금융에 품격을 THE하다’를 슬로건으로 삼았다. 슬로건 그대로 품격 있는 금융, 믿을 수 있는 금융으로 성장하는 한 해가 될 수 있도록 최선의 노력을 기울일 것이다. 고객 신뢰를 바탕으로 최고가 되기 위해 새로운 출발을 시작하고 있는 NH농협은행 경기본부의 힘찬 도약을 기대하며 많은 관심과 응원 부탁드린다.

백종원 "농가 돕겠다"면서 브라질산 닭 썼다…빽햄 논란 이어 구설

백종원 더본코리아 대표가 ‘빽햄 상술 논란’에 이어 또 다시 도마 위에 올랐다. 백 대표가 과거 한 유튜브 영상에서 “농가를 돕겠다”며 홍보한 제품에 외국산 원재료가 담겼기 때문이다. 21일 각종 온라인 커뮤니티 등에는 '백종원 우리 땅파서 장사하냐'라는 제목의 글이 확산 중이다. 해당 글은 유튜브 채널 '백종원'에 지난해 7월 올라온 영상을 요약해 놨다. 평범한 제품 소개가 담긴 영상이지만, 백 대표의 발언이 문제가 됐다. 영상에서 백 대표는 미개봉 밀키트 여러 개를 꺼내며 "다 알겠지만 한 번 더 말하자면 농수축산물이 잘 안 팔리거나 과잉 생산돼서 힘든 것들을 우리가 도와 잘 판매할 수 있게"라고 말했다. 이어 "(예를들어) 바닷장어 손질한 원물도 팔고, 장어 메뉴 홍보해서 다른 가게들에 팔 수도 있게 하고, 우리도 밀키트(빽쿡 바다장어 무조림 밀키트) 팔아서 완전하게 장어 어가에 도움이 되게"라고 설명했다. 이후 가져온 밀키트를 공개했다. 해당 밀키트는 영상 공개 날짜에 맞춰 출시된 제품이었으며, 주재료로 닭을 사용하고 있다. 다만, 백 대표의 제품 소개 당시 설명과 달리 밀키트 속 닭의 원산지는 브라질산이었다. 실제로, 더본몰에 올라와 있는 해당 제품 상세정보를 보면 '염지닭정육(브라질산) 97.81%'라고 적혀 있다. 백 대표 및 더본코리아에 대한 여론은 악화 중이다. 앞서 설 명절 기간 판매된 ‘빽햄 선물세트’로 논란이 일었기 때문이다. 더본몰에서는 빽햄 선물세트(정가 5만 1900원)를 설 연휴 기간 45% 할인된 2만8500원에 판매했다. 이는 계 1위 CJ제일제당의 스팸(1만8천500원~2만4천원 대)보다 비싸다는 지적을 받았다. 일각에서는 정가를 높게 책정한 후 할인하는 방식으로 가격을 부풀렸다는 의혹도 제기됐다. 이와 관련, 더본코리아 대표 겸 방송인 백종원은 자신의 유튜브를 통해 "후발 주자로서 생산 비용이 높을 수밖에 없다"라며 “45% 할인 판매 시 세트당 1천500원의 마진이 발생하지만 회사 운영비를 포함하면 사실상 마진이 제로”라고 해명한 바 있다. 백 대표는 “햄류의 가격은 돼지고기 함량에 따라 결정된다”라고 했으나, 빽햄의 돼지고기 함량(85.4%)이 스팸(91.3%)보다 낮은 것으로 확인돼 논란은 거세졌다.

트럼프 최측근 잭 넌 연방 하원의원, MBK의 고려아연 인수 시도에 경고… "중국 영향력 확대 우려"

도널드 트럼프 미국 대통령의 측근으로 알려진 공화당 소속 잭 넌(Zach Nunn) 연방 하원의원이 고려아연에 대한 MBK파트너스의 적대적 인수합병(M&A) 시도에 대해 공식적인 반대 입장을 밝혔다. 21일 업계에 따르면 넌 의원은 지난 18일 토마스 러스틴(Thomas Lersten) 미 국무부 차관보에게 별도의 서한을 보내 “중국과 연결된 기업들이 MBK의 인수합병을 통해 고려아연에 대한 영향력을 확대하려는 움직임이 있다”며 “중국이 경영권을 장악할 경우, 핵심광물 공급망에 대한 지배력이 한층 강화될 것”이라고 주장했다. 미국은 최근 몇 년간 중국의 전략광물 수출 통제로 인한 공급망 위기에 직면해왔다. 특히, 안티모니와 인듐 같은 핵심 광물의 수출 제한으로 인해 중국 의존도를 낮추려는 움직임이 가속화되고 있다. 이 가운데, 안티모니와 인듐을 국내에서 유일하게 생산하는 한국의 고려아연이 미국 내에서도 중요한 파트너로 주목받고 있다. MBK의 인수 시도가 성공할 경우, 미국이 추진하는 탈중국 공급망 전략에 위협이 될 수 있다는 우려가 제기되고 있다. MBK파트너스와 중국 간의 연관성 논란은 이미 지난해 9월부터 제기돼 왔다. MBK는 과거 시얀리와 칭화유니그룹 등 다수의 중국 기업을 인수했으며, 6호 펀드 결성 당시 중국 외환투자공사(CIC)로부터 자금을 유치한 사실도 있다. MBK는 이와 관련해 중국계 자금 비중이 5%에 불과하다고 해명했으나, 의혹은 여전히 해소되지 않고 있다. 중국의 전략광물 수출 통제가 강화되면서, 고려아연이 중국의 간접적인 영향력 아래 놓일 가능성에 대한 미국 내 우려도 커지고 있다. 이에 따라 MBK의 인수 시도는 경제적 측면을 넘어 미국 국가 안보에 직결된 사안으로 인식되고 있다. 넌 의원은 서한에서 “미국은 동맹국들과의 협력을 통해 공급망을 다변화하고, 안정적인 공급망 구축을 위해 보안을 강화해야 한다”며 “한국이 주도하는 핵심광물안보파트너십(MSP)이 이러한 협력을 확대할 중요한 계기가 될 것”이라고 말했다. 그는 “고려아연은 미국 내에서도 자회사를 운영하며 의미 있는 입지를 구축하고 있는 만큼, 미국 정부는 중국의 영향력 확장을 막기 위해 적극적인 대응에 나서야 한다”고 덧붙였다. 한편 지난해 말 에릭 스왈웰(Eric Swalwell) 민주당 하원의원도 비슷한 입장을 밝혔다. 스왈웰 의원은 국무부에 보낸 서한에서 “고려아연은 글로벌 핵심광물 공급망 다변화의 선도 기업으로, MBK의 인수가 현실화되면 한미 공동 노력이 무산되고 기술 유출의 가능성이 커질 것”이라고 경고했다.

황병우 DGB금융 회장 “전국구 금융그룹으로 도약” [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다. 황병우 DGB금융그룹 회장은 올해 ‘전국구 금융그룹’으로의 도약에 방점을 찍었다. 황 회장은 지난해 지방은행 최초 시중은행 전환이라는 숙제를 풀어내고 DGB대구은행을 iM뱅크로 사명을 변경하고 전국구 영업에 박차를 가하고 있다. 황 회장은 iM뱅크 은행장을 겸직하며 iM뱅크의 시중은행 전환을 성공적으로 이끌었다. 1917년 7월 설립된 민족계 지방은행을 모태로 한 전국 최초 지방은행인 iM뱅크는 지난해 5월 금융위원회의 시중은행 전환을 승인받았다. 1992년 평화은행 이후 32년 만에 신규 시중은행으로 탄생한 것이다. KB국민·신한·하나·우리·씨티·SC제일은행 등에 이은 7번째 시중은행으로 DGB대구은행이 문을 연지 57년 만이다. ‘iM’은 ‘in the Moment’의 약자로 ‘고객의 관점에서 가장 필요한 금융 서비스를 제공하는 금융그룹’이라는 의미다. 그룹의 주요 계열사인 iM뱅크의 비전은 ‘전국의 고객과 함께 성장하는 뉴 하이브리드 뱅크’다. 인터넷전문은행과 전통 은행의 강점을 결합한 사업 모델을 목표로 한다. 황 회장은 전국 영업망을 갖춘 시중은행으로 성장하기 위해 ‘iM’ 브랜드를 통합·육성하기로 했다. 황 회장은 “향후 그룹 차원의 브랜드 전략을 효율적으로 운용하고 수도권의 iM 브랜드 홍보 효과를 극대화하기 위해서는 브랜드 통합이 중요하다”고 말했다. 이에 DGB금융그룹은 4월 그룹 사명도 ‘iM’으로 통일하기로 했다. 바뀌는 이름은 ‘iM금융그룹(지주)’이다. DGB금융지주가 유가증권시장에 상장된 만큼 종목명도 iM금융지주로 바꾸는 것이다. 앞서 비은행 계열사들은 전부 간판을 바꿨다. 하이투자증권은 iM증권, DGB생명은 iM라이프생명보험, DGB캐피탈은 iM캐피탈, 하이자산운용은 iM에셋자산운용으로 변경했다. 이 밖에도 DGB유페이, DGB데이터시스템, DGB신용정보, 하이투자파트너스도 iM 브랜드를 사용하기로 했다. 또 이를 바탕으로 영토확장에도 나섰다. 시중은행 전환 이후 첫 신설 점포인 강원 원주금융센터의 성장 전략을 비롯해 영업력 강화를 위해 신설한 영업그룹과 수도권그룹에서의 영업환경을 고려한 전략도 추진한다. 경기 동탄, 서울 강남 등을 중심으로 고객층 확보에 나선다. DGB금융은 기업 고객은 거점 지역 점포 개설과 아웃바운드 영업을 통해, 개인 고객은 디지털 경쟁력 강화를 통해 전국 단위로 영업 범위를 확장한다는 계획이다. 아울러 지역본부를 총괄하는 영업그룹과 수도권그룹을 설치해 현장 영업을 강화하고 디지털마케팅부 신설 및 서울 배치로 비대면 개인 고객 유치에 집중하기로 했다. 황 회장은 지난달 20일 열린 ‘2030 그룹 비전’ 선포식에서 ‘디지털로 고객에게 다가가는 온리(only) 1 하이브리드 금융그룹’이라는 새 슬로건을 발표했다. 황 회장은 “기존 금융의 강점인 신뢰성, 안정성, 관계형 금융과 비대면 접근성, 비용 효율성 등 디지털 금융의 장점을 함께 갖춘 혁신적인 금융서비스를 제공하겠다”고 밝혔다. 이어 “디지털을 통해 고객 중심의 서비스를 제공하고, Only 1 하이브리드 금융그룹으로의 변신 등 전략을 통해 성장 기회를 살리겠다”고 말했다. 올해 신년사에서도 “우리가 추구하는 하이브리드 뱅킹 그룹이라는 새로운 형태의 비즈니스 모델을 만들기 위해서는 완전히 새로운 사고가 필요하다”며 “새로운 디지털 마케팅을 시작으로 과거에 생각했던 변화의 수준을 뛰어넘어 그룹을 재탄생시키기 위한 본격적인 전환을 시작해야 한다”고 강조했다. iM뱅크 은행장도 겸하고 있는 황 회장은 올해 시중은행 전환 이후 본격적인 질적 성장과 은행 가치 향상에 집중하기로 했다. 경영 목표 달성을 위한 전략 방향으로는 성장을 위한 전략자산 중심의 성장, 수익 추진과 위험 요인 분석에 따른 손익 추구, 경영 효율성을 강화하는 미래전략 수립 등을 추진한다. 특히 디지털 분야에서는 공격적인 월간활성이용자수(MAU)‧일간활성이용자수(DAU) 확보를 통한 플랫폼 고객의 증대, 인프라 경쟁력 강화를 강조했다. 그런가하면 황 회장은 DGB금융이 시중금융그룹으로서 기업문화의 혁신적인 발전을 위해 전문성을 강조한 그룹 인재상 ‘iM P.R.O’를 정립했다. ‘iM P.R.O’는 ‘Professionalism(맡은 분야의 최고 전문가)’, ‘Respect(고객과 직원들 간 상호 존중)’, ‘Ownership(나의 성장이 곧 회사의 성장)’의 의미를 뜻한다. 기존 인재상의 핵심가치 중에서도 전문성 부분을 강조했다. 황 회장은 “시중금융그룹으로서 ‘Only 1 하이브리드 금융그룹’으로 도약하기 위해 다양한 기업문화를 만들어 가겠다”고 말했다.

경기지역에 ‘특화형 매입임대주택’ 1천131가구 공급

경기도가 올해 무주택자에게 사회적 가치 구현 목적으로 공급되는 임대주택인 ‘사회주택’ 1천131가구 공급을 추진한다. 도는 이 같은 내용의 ‘2025 경기도 사회주택 시행계획’을 수립 시행한다고 20일 밝혔다. 사회주택이란 사회적 경제주체가 무주택자에게 사회적 가치 구현 등을 목적으로 공급 또는 운영하는 임대주택의 일종으로, 도는 무주택자에게 장기임대주택을 공급해 입주자들의 안정적 거주기간 보장, 사회적 경제주체 주도로 공동체 활성화 등의 효과를 얻을 것으로 기대하고 있다. 올해 목표 물량 1천131가구는 ▲경기주택도시공사(GH)를 통한 특화형 매입임대주택 100가구, 약정형 매입임대주택 72가구 ▲한국토지주택공사(LH)를 통한 특화형 매입임대주택 959가구로 구성됐다. ‘특화형 매입임대주택’은 사회적 경제주체(비영리법인, 공익법인, 사회적협동조합 등) 등 민간이 입주자 특성에 맞는 공간과 서비스 등을 제안 후 시공하면 공공이 이를 매입하고 그 제안자에게 입주자 선발 및 임대 운영권을 부여하는 사업이다. 사회적 경제주체 등 임대 운영권자는 입주자들의 다양한 커뮤니티 활동이 가능하도록 프로그램을 운영․지원하는 등 차별화된 주거서비스를 제공한다. 도와 GH는 올해 하반기에 임대주택 운영권을 부여할 사회주택 사업자를 모집 공고하고, 사업제안서 접수 및 매입심의 절차를 진행한다. 도와 GH는 사회적 경제주체의 사업 참여율과 매입약정체결률을 높이기 위해 ‘건물 매입가격 산정방식’ 개선안을 검토하고 있으며, 올해 사업공모 전까지 확정할 계획이다. 도민, 시·군 공무원, 사회적 경제주체, 공공기관 등을 대상으로 한 사회주택 아카데미도 올해 상반기 중 개최해 사회주택 활성화를 위한 교육 및 홍보를 추진한다. 이은선 도 주택정책과장은 “사회주택은 주거 공동체 복원 등 사회적 가치 실현을 위해 꼭 필요한 주거 모델인 만큼 사회주택 공급과 공공임대주택 커뮤니티 활성화 등 사회주택 활성화를 위한 다양한 사업추진 방안을 지속적으로 모색해 추진하겠다”고 말했다.

김포 고촌복합개발 ‘기사회생’… GB 해제물량 배정 ‘급물살’

개발제한구역 해제 물량 미확보로 3년여 지연되면서 무산 위기에 처했던 김포 고촌지구복합개발사업이 기사회생했다. 경기도가 최근 김포 고촌지구복합개발사업에 개발제한구역(GB) 해제 물량을 배정하면서 사업이 급물살을 탈 것으로 보인다. 20일 시와 김포도시관리공사(공사) 등에 따르면 2023년 7월 도시개발법 재개정으로 6월22일 매몰되는 고촌지구복합개발사업이 최근 경기도로부터 0.465㎢의 GB 해제 물량을 배정받아 본격적으로 GB 해제를 위한 도시관리계획 승인과 도시개발구역 지정에 착수할 수 있게 됐다. 이에 따라 시와 공사는 6월21일까지라는 촉박한 시한을 감안, 국토교통부와 GB 해제에 총력을 기울일 방침이다. 해당 사업은 김포 고촌읍 신곡리 454-25번지 일원 부지 46만8천523㎡에 사업비 8천246억원을 들여 정보기술(IT)·바이오기술(BT)·문화기술(CT) 기반의 첨단특화 정보기술과 문화 콘텐츠 기술 등의 시설이 들어서는 복합단지 조성을 위해 계획됐다. 공사와 민간이 각각 50.1%, 49.9% 등의 지분으로 민관 합동방식(PFV)으로 추진되며 1지구(23만1천274㎡), 2지구(23만7천249㎡)로 나눠 2029년까지 개발된다. 2018년 민간사업자 공모로 시작된 이 사업은 2019년 시의회 출자동의안 승인을 거쳐 이듬해 특수목적법인(SPC)을 설립하고 2022년 3월 첫 GB 해제를 위한 총량을 도에 신청하며 순탄하게 진행되는 듯했지만 ‘대장동 사태’ 여파로 도시개발법이 개정되면서 직격탄을 맞았다. GB 해제 물량 확보와 구역 지정을 이뤄내지 못한 채 개정 도시개발법 시행일인 2022년 6월22일을 넘겨 사실상 사업이 무산됐다. 하지만 법 개정이 기존 사업을 추진해온 사업에 막대한 피해를 주고 있다는 논란이 일면서 이듬해 7월 지방의회 출자동의안 승인을 받은 기존 사업에 한해 6월까지 2년간 민간사업자 지위 인정을 골자로 도시개발법이 재개정되면서 기사회생했다. 이에 시와 공사는 GB 해제 총량 지원을 도에 재요청했지만 훼손지 복구, 산업용지 감정평가 적용, GB 해제 물량 1·2지구 구분 배정 등의 문제에 부딪쳐 두세 차례 보완작업을 거쳐 GB 해제 총량을 재요청한 지 1년2개월을 넘겨 지난 7일 GB 해제 총량을 배정받았다. 앞으로 4개월 내 GB 해제와 도시개발 구역을 지정해야 하는 시와 공사는 만만치 않은 숙제를 안게 됐다. 시 관계자는 “다행히 GB 해제 총량을 배정받아 사업 추진에 동력을 얻었지만 GB 해제와 구역 지정 시한이 촉박해 어려운 상황”이라며 “GB 해제와 구역 지정을 동시에 추진하는 전략으로 총력을 기울이겠다”고 말했다.

신성이엔지, 신규 사내이사 선임으로 해외사업·기술혁신 동력 확보

신성이엔지가 해외사업과 기술혁신 분야 전문가를 이사회에 선임하며 성장동력 확보에 나선다. 신성이엔지는 다음달 26일 용인시 소재 사업장에서 '제46기 정기주주총회'에서 신규 사내이사 선임 등의 안건을 의결한다. 신성이엔지는 20일 이사회에서, 글로벌 사업 부문장인 김연모 부사장과 이승환 기술혁신본부장을 사내이사 후보로 추천했다. 김연모 부사장은 오랜 기간 중국 법인장을 역임하며 중국 시장에서의 성장을 이끌었고, 이를 기반으로 동남아시아와 동유럽 시장 진출을 성공적으로 주도해 해외 사업 부문에서 3천억원 이상의 매출을 끌어냈다. 이승환 부사장은 클린룸과 드라이룸 분야에서 독보적인 설계 능력을 인정받고 있으며, 특히 최근 반도체 업계에서 수요가 급증하고 있는 드라이룸 분야의 전문성을 갖추고 있다. 이번 주총에서는 이찬진 사외이사 등의 재선임도 진행된다. 이찬진 이사는 지난해 신설된 감사위원회의 핵심 인원으로 재무 투명성 강화와 이사회 중심 경영 확립에 주도적 역할을 해왔다는 평가를 받고 있다. 신성이엔지 관계자는 “이번 주총은 글로벌 사업 확대와 기술 혁신을 위한 중요한 계기가 될 것”이라며 “해외사업 확대를 통해 글로벌 시장 지배력을 높이고 새로운 도약을 이어가겠다”고 밝혔다.

인스파이어 리조트, 그랜드 오픈 1주년 기념 특별 패키지 출시

인스파이어 엔터테인먼트 리조트가 오는 3월5일 첫 돌을 맞아 ‘인스파이어 1주년 기념 특가 패키지’를 출시한다고 20일 밝혔다. 패키지는 인스파이어의 다양한 서비스를 풍족하게 누릴 수 있는 구성으로 기획했다. 안락한 5성급 호텔 객실에서 1박과 함께 시그니처 레스토랑&바 등 직영 식음 업장에서 사용 가능한 10만원 상당의 다이닝 크레딧으로 구성했다. 인스파이어 프리미엄 라이프스타일 멤버십인 ‘모멘텀’ 회원을 위한 추가 혜택도 마련했다. 누구나 언제든 무료로 가입 가능한 모멘텀 멤버십은 다양한 식음료 참여 매장 할인은 물론 이용 실적에 따라 모은 포인트를 리조트 곳곳에서 자유롭게 사용할 수 있다. 패키지를 구매한 회원에게는 추가 10만 포인트를 더해 최대 20만원 상당의 혜택을 제공한다. 패키지는 인스파이어 공식 홈페이지에서 오는 3월30일까지 예약할 수 있다. 투숙 기간은 4월30일까지다. 1주년을 맞이하는 3월에는 다양한 이벤트와 행사도 연다. 메인 로비에 있는 ‘호라이즌 라운지’에선 1주년 기념 케이크를 출시할 예정이다. 케이크 구매 고객 대상 숙박권 당첨 이벤트도 할 계획이다. 또 인스파이어 아레나에선 프로듀서 겸 DJ ‘KYGO’와 ‘ZEDD’의 EDM 공연부터 첫 솔로 정규앨범을 선보이는 ‘제니', 세계적인 팬덤을 보유한 ‘투모로우바이투게더’ 등 정상급 가수들의 공연이 펼쳐진다. 이어 J팝 스타 ‘요네시 켄시’의 첫 내한 공연까지 열린다. 지난해 3월 5성급 호텔과 다양한 엔터테인먼트 시설을 갖추고 문을 연 인스파이어는 많은 관광객들의 발길을 사로잡으며 개장 1년 만에 500만 방문객을 기록하고 있다.

전기버스 제쳤다…수소버스, 대중교통 새 강자 등극 [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 수소버스가 대중교통 시장에서 전기버스를 제치고 대세로 자리 잡고 있다. 한국 정부의 적극적인 지원과 친환경 교통수단 확대 정책에 힘입어 수소버스 보급이 빠르게 증가하고 있다. 환경부에 따르면, 2024년 8월 기준 전국에 총 1,185대의 수소버스가 보급되었으며, 수도권뿐만 아니라 전국 주요 도시에서도 활발히 운행되고 있다. 지난해 1,044대가 추가 도입되면서 시장 규모가 전년 대비 2.8배 증가했다. 긴 주행거리, 빠른 충전 최대 강점 수소버스의 강점은 긴 주행거리와 빠른 충전 속도다. 한 번 충전하면 평균 500km 이상 주행할 수 있으며, 충전 시간도 15~20분이면 완료된다. 반면 전기버스는 한 번 충전 후 300~400km 정도 운행할 수 있지만, 완전 충전에 급속 충전 기준 11.5시간, 완속 충전 시 45시간이 소요되는 단점이 있다. 이러한 차이로 인해 장거리 운행이 많은 광역버스 및 대형 시내버스 시장에서는 수소버스의 경쟁력이 더욱 높다. 정부 정책도 수소버스 확산을 뒷받침하고 있다. 정부는 2030년까지 전체 광역버스의 25%를 수소버스로 전환할 계획을 세우고, 이를 위해 보조금 확대 및 충전 인프라 구축을 적극 추진하고 있다. 또한 수소 생산 및 유통망 확충에도 박차를 가하면서 안정적인 연료 공급을 위한 기반을 다지고 있다. 전기버스와 수소버스는 친환경 교통수단이라는 공통점을 지니지만, 운영 방식과 경제성에서 차이를 보인다. 전기버스의 최대 장점은 충전 인프라 구축이 상대적으로 용이하다는 점이다. 기존 전력망을 활용할 수 있어 초기 인프라 투자비용이 적게 들고, 전기요금도 상대적으로 저렴하다. 하지만 배터리 용량 한계로 인해 운행 거리가 짧고, 충전 시간이 길어 배차 운용에 어려움이 있다. 반면, 수소버스는 장거리 운행이 가능하며 충전 시간이 짧아 운행 효율성이 높다. 그러나 수소 충전소 구축에는 높은 초기 비용이 소요되며, 충전 인프라가 아직 부족하다는 점이 과제다. 디젤버스 퇴출 가속… 친환경 전환 본격화 디젤버스는 오랫동안 대중교통의 중심이었지만, 친환경 정책과 기술 발전으로 인해 점차 설 자리를 잃고 있다. 수도권 및 일부 대도시는 2030년까지 디젤버스를 단계적으로 퇴출할 계획을 수립했으며, 이후 전기 및 수소버스로의 전환이 가속화될 것으로 보인다. 특히 정부는 2027년까지 9,000대, 2030년까지 21,200대의 친환경 버스를 보급할 계획이다. 이러한 움직임은 디젤버스의 자연스러운 퇴출을 앞당길 전망이다. 현재 수소버스 시장은 초기 확산 단계에서 빠른 성장세를 보이고 있다. 글로벌 시장에서도 수소버스의 가능성은 점점 커지고 있다. 유럽, 일본, 중국 등은 대형 상용차 부문에서 수소버스를 선호하는 경향이 뚜렷하며, 각국 정부도 수소 경제 활성화를 위한 정책을 적극 추진하고 있다. 특히 중국은 2025년까지 10,000대의 수소버스를 보급할 계획이며, 독일과 프랑스를 중심으로 유럽 내 보급도 확대되고 있다. 하지만 수소 충전 인프라 구축과 수소 생산의 친환경성 확보는 여전히 해결해야 할 과제다. 수소버스의 지속적인 확산을 위해서는 충전소 확충과 더불어 액화수소 및 그린수소 공급망 구축이 필수적이다. 전기버스, 상호보완 역할로 공존할 듯 전문가들은 수소버스가 전기버스를 완전히 대체하는 것은 아니지만, 대형버스 및 장거리 운행이 필요한 노선에서는 점점 더 수소버스가 중심이 될 가능성이 크다고 분석하고 있다. 결국 전기버스와 수소버스는 상호 보완적인 역할을 하겠지만, 대중교통 시장에서 수소버스가 차지하는 비중은 앞으로 더욱 커질 전망이다. 수소버스 시대가 본격적으로 열리고 있다. 이제는 단순한 시범 운영 단계를 넘어 본격적인 상용화와 인프라 확충이 중요한 시점이다. 대중교통의 변화 속에서 수소버스가 얼마나 더 빠르게 자리 잡을지 주목된다.

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