삼성전자, 반도체 위기에도 신규 고용 늘렸다…‘고용 1위’ 유지

국내 500대 기업의 국민연금 가입자 수가 지난해 소폭 증가한 가운데, 삼성전자가 복합 위기 상황에서도 신규 고용을 늘리며 ‘고용 1위’ 자리를 지켰다. 5일 기업데이터연구소 CEO스코어에 따르면, 국내 매출 상위 500대 기업 중 합병·분할 등의 이유로 변동 폭이 컸던 32곳을 제외한 468개 기업의 국민연금 가입자 수는 2023년 12월 말 158만8천817명에서 지난해 12월 말 159만4천119명으로 0.3% 증가한 것으로 나타났다. 지난해 말 기준 국민연금 가입자 수가 가장 많은 기업은 삼성전자로, 총 12만5천593명이 가입한 것으로 집계됐다. 뒤이어 현대자동차(6만9천285명), LG전자(3만6천244명), 기아(3만3천4명), SK하이닉스(3만1천638명), LG디스플레이(2만5천632명), 한국철도공사(2만3천452명), 이마트(2만3천305명) 순으로 많았다. 1년간 국민연금 가입자 수가 가장 많이 증가한 기업도 삼성전자였다. 지난해 삼성전자의 국민연금 가입자 수는 2023년(12만877명) 대비 4천716명(3.9%) 증가하며 반도체 업황 부진 속에서도 고용 확대 기조를 유지했다. CEO스코어는 “인공지능(AI) 메모리인 고대역폭 메모리(HBM) 대응 미비로 주력인 반도체 부문에서 위기를 맞는 상황에서도 꾸준히 신규 고용을 늘린 것으로 평가된다”고 분석했다. 이어 CJ올리브영(2천224명↑), 한국철도공사(1천359명↑), 롯데하이마트(1천136명↑), 아성다이소(899명↑), 삼성SDI(876명↑), 현대자동차(858명↑), 티웨이항공(653명↑), LG전자(635명↑) 등의 순으로 고용을 늘렸다. CJ올리브영은 온라인 즉시 배송 서비스인 ‘오늘드림’ 확대로 인해 도심형 물류 거점(MFC) 운영을 늘리면서, 롯데하이마트는 지난해 7월 판촉직을 본사 소속으로 직고용하면서 국민연금 가입자 수가 증가했다. 반면 같은 기간 국민연금 가입자 수가 가장 크게 감소한 기업은 LG이노텍(2천391명↓)으로 나타났다. 국민연금 가입자 수 증가율을 기준으로 보면, 롯데하이마트(41.3%)가 가장 높은 성장세를 기록했으며 에코프로이엠(33.8%), 티웨이항공(30.1%), CJ올리브영(23.0%) 등이 뒤를 이었다. 반면 태영건설(-23.8%), 코리아세븐(-20.3%), 아이에스동서(-18.0%), SK에코엔지니어링(-17.6%) 등은 큰 폭의 감소세를 보였다.

인천 신혼부부 집값 하루 1천원…iH, 천원주택 본격 추진 [핫이슈]

인천의 신혼부부는 60㎡(18평)~85㎡(24평)의 집에서 1일 1천원, 월세로 3만원에 살 수 있다. 인천지역 민간주택 평균 월 임대료가 76만원인 점을 고려하면 고작 4% 수준이다. 게다가 임대 기간은 최장 6년에, 이후엔 일반 공공임대 형태로 최장 14년까지 지낼 수 있다. 인천도시공사(iH)가 올해 이 같은 인천형 저출생 주거정책인 ‘아이(i) 플러스(+) 집 드림(Dream)’의 천원주택 사업을 본격 추진한다. 인천에 올해 1천가구를 시작으로 오는 2030년까지 총 6천가구의 천원주택을 공급하는 것이 목표다. 이를 위해 iH는 지난 2024년 12월19일 인천시와 천원주택 공급을 위한 업무 협약을 하기도 했다. ■ 인천형 저출행 주거정책 … 아이(i) 플러스 집 Dream 인천시는 지난 2024년 7월9일 신혼(예비)부부들에게 1일 임대료가 1천원인 ‘천원주택’과 주택담보대출 이자 1%를 추가 지원하는 ‘1.0대출’인 인천형 주거정책을 내놨다. 저출생 문제의 큰 원인 중 하나인 ‘집값’ 부담을 줄이기 위해서다. 유정복 인천시장은 당시 브리핑을 통해 높은 주거비 부담 등으로 출산율이 계속 낮아지는 국가적 문제를 해결하기 위해 신혼(예비)부부 주거정책을 발표하고, 저출생 대응을 위한 정부 주거정책의 대전환을 촉구했다. 앞서 시는 2023년 12월 인천에서 태어나는 모든 아이에게 1억원을 지원하는 ‘1억 플러스 아이(i) 드림(Dream)’ 사업을 발표하며 국내 출생 정책의 대전환을 이끌고 있다. 이의 후속으로 젊은 부부들의 주거문제를 해결하기 위한 정책을 마련한 것이다. 정책은 iH가 보유 또는 매입한 ‘매입임대’ 주택이나 ‘전세임대’ 주택을 하루 임대료 1천원(월 3만원)에 빌려주는 방식이다. ‘매입임대’는 iH가 보유하고 있는 공공임대주택을, ‘전세임대’ 주택은 지원자들이 입주하고 싶은 시중 주택(아파트 등 전용 85㎡ 이하)을 구하면 iH가 집주인과 전세계약한 뒤 빌려주는 것이다. 대상은 결혼한 지 7년 이내의 신혼부부 또는 예비신혼부부이다. 무자녀는 65㎡(19평)이하, 1자녀 75㎡(22평)이하, 2자녀 이상 85㎡이하 등이다. ■ 매입임대주택 500가구 2월 중 모집…전세임대주택 500가구는 상반기 중 iH는 이달 중 천원주택 중 매입임대주택 500가구 공급 절차를 시작한다. iH는 미계약 등을 고려해 공급 물량 500가구의 배인 1천가구를 우선 모집한다. iH의 매입임대주택에 이미 살고 있는 경우도 신청이 가능하며, 이 경우 따로 이사 등을 할 필요 없이 천원주택 임대료 조건을 그대로 적용한다. iH는 예비입주자 신청을 받아 자격 조회와 자격심사 등을 거친 뒤 5월께 입주 순번 등을 발표한다. 이후 주택 개방과 함께 계약 등도 모두 같은 달에 이뤄진다. 이와 함께 iH는 천원주택 중 전세임대주택은 상반기 중 공급에 나선다. 세부적인 공급 계획을 마련한 뒤, 국토교통부 등에 물량 승인 등을 확정하는 절차를 밟아야 하기 때문이다. 예비입주자 인원은 매입임대주택과 같은 500가구의 배인 1천가구를 우선 모집한다. 이 같은 매입임대주택 및 전세임대주택은 오는 2030년까지 해마다 각각 500가구씩 공급한다. 이는 총 6천가구에 이른다. ■ 천원주택 입주자 선정 기준 iH는 각 유형별로 입주자 선정 기준도 마련했다. 우선 천원주택 중 매입임대주택(신혼‧신생아Ⅱ 유형)의 경우에는 신생아(2세 이하) 가구와 지원대상 한부모가족이 ‘1순위’다. 이어 ‘2순위’는 미성년 자녀가 있는 신혼부부(7년 이내) 및 예비신혼부부와 6세 이하 자녀가 있는 한부모 가족이다. ‘3순위’는 미성년 자녀가 없는 신혼부부 및 예비신혼부부, ‘4순위’는 6세 이하 자녀가 있는 혼인가구, ‘5순위’ 혼인가구 등의 순이다. iH는 신청자 중 생계·의료·주거·교육급여 수급자는 3점(차상위계층 2점), 자녀의 수에 따라 1~3점, 청약납입회차 1~3점 등의 점수를 추가한다. 또 인천 연속 거주 기간 1~3점, 장애여부 2점, 65세이상 직계 존속 부양여부 1점 등이다. 이를 통해 iH는 신청자가 같은 순위에서 경쟁할 때는 이 점수까지 더해 총점이 높은 순으로 입주대상자를 선정한다. 만약 동일 점수이면 배점 항목 순서나, 추첨 등으로 우선 순위를 결정한다, 다만 소득은 도시근로자 가구당 월평균 소득의 130%이하, 맞벌이 200%이하만 신청이 가능하다. 또 자산은 가계금융복지조사에 따른 소득3분위의 순자산 평균값의 105% 이하다. 이와 함께 천원주택 전세임대주택(신혼‧신생아Ⅱ 유형)은 매입임대주택 순위와 같다. 다만 ‘5순위’ 혼인가구는 없다. 추가 배점의 경우도 매입임대주택과 항목이 같다. 소득 및 자산 기준도 매입임대주택과 동일하다. 또 새롭게 생긴 천원주택 전세임대주택(비아파트 특례 유형)은 국토부 전세임대 업무처리지침 개정에 따라 순위를 정한다. ‘1순위’는 신생아 가구와 다자녀 가구, ‘2순위’는 신혼부부와 예비신혼부부, ‘3순위’는 1·2순위에 해당하지 않는 시민이다. 소득 및 자산 기준 등과 무관하다. ■ 천원주택 대비 아파트 등 매입 확대 추진 iH는 천원주택의 원활한 공급을 위해 해마다 신혼부부형으로 300가구씩 아파트 등을 매입한다. 공가 발생을 고려해 종전 매입 물량은 유지할 때, iH가 사들일 집은 오는 2030년까지 총 1천800가구다. iH는 또 천원주택으로 인해 오는 2026년부터는 200가구씩 추가매입이 필요하다고 보고, 매입 물량 확대에 나선다. 이에 따라 iH는 내년에 일반 140가구, 청년형 60가구를 비롯해 천원주택 300가구까지 총 500가구의 매입을 추진한다. 인터뷰 조동암 iH 사장 “인천 신혼부부의 집값 부담 없애겠다” “천원주택을 통해 인천 신혼부부의 주거비 부담을 획기적으로 줄이겠습니다.” 조동암 iH 사장은 “전국적인 저출산 기조는 청년 등이 주거비 부담 때문에 결혼은 물론 출산을 미루면서 이뤄진 현상”이라며 이 같이 강조했다. 이어 “인천시의 인천형 저출생 주거정책인 ‘아이(i) 플러스(+) 집 드림(Dream)’의 천원주택 사업은 인천의 자녀 출산과 양육에 실질적인 도움이 될 것”이라고 덧붙였다. 특히 조 사장은 “신혼부부 등 청년들의 주거문제 해결은 시민들의 주거 복지 문제로 접근하고 있다”며 “이는 그동안 펼쳐온 매입임대주택이나 전세임대주택 정책 등과 궤를 같이 한다”고 말했다. 이어 “그동안 쌓아온 노하우로 인천의 천원주택이 연착륙 할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 덧붙였다. 조 사장은 천원주택 사업의 성공적 추진을 위해 관련 업무 투입 인원을 늘릴 예정이다. iH가 내부 분석한 결과, 매입입대주택과 전세임대주택 관련 각각 2명씩 총 4명 이상의 인원이 더 필요한 것으로 보고 있다. 조 사장은 천원주택 정책이 인천의 신혼부부 등의 집값 부담을 크게 낮출 수 있는 신혼부부와 신생아 가정을 위한 맞춤형 지원책인 만큼, 시민들이 실질적으로 체감할 수 있을 것으로 보고 있다. 그는 “올해를 기점으로 인천이 자녀 양육 가정이 집 걱정 없이 아이를 키울 수 있는 도시, 아이가 행복한 도시로 발전해 나갈 수 있을 것”이라고 말했다. 이어 “시와 발맞춰 저출생 문제 해결을 위해 선도적으로 나서겠다”고 덧붙였다.

인천 ‘카지노 메카’ 빚바랜 청사진… '출구전략' 마련 시급 [집중취재]

인천 중구 골든테라시티(옛 미단시티) 카지노복합리조트 조성 사업의 방치가 길어지면서 출구전략 마련이 시급하다. 5일 인천경제자유구역청에 따르면 지난해 11월 미단시티 카지노복합리조트 사업 정상화를 위해 ‘영종도 복합리조트 사업 정상화를 위한 연구 용역’을 발주했다. 하지만 응찰한 업체가 1곳도 없어 유찰했다. 인천경제청은 용역을 통해 국내외 복합리조트 현황 및 환경을 분석한 뒤 영종도 복합리조트 사업운영의 문제를 진단하고 타당성 확보 전략을 도출할 계획이었다. 또 신규 외국인 투자사를 유치하기 위한 방안과 사업의 향후 전망 분석 및 수요 예측을 통한 관광·레저 부문 투자유치 전략을 수립하려고 했다. 이에 앞서 지난 2024년 4월부터 인천시와 인천경제청, 인천도시공사(iH)는 ‘골든테라시티 활성화를 위해 협의체(TF)’를 가동했다. 협의체는 카지노 조성 사업이 난항을 겪자 기존 관광레저복합단지에 주거기능을 강화한 정주형 주거단지로 개발 콘셉트를 변경하는 것을 검토했지만 논의에 그쳐 여전히 뾰족한 수는 나오지 않고 있다. 이에 인천경제청과 iH 등은 카지노 조성은 향후 계획으로 미루고 먼저 국제학교 유치를 통해 미단시티 활성화를 하겠다는 방침이다. 학교를 통해 학생들과 학부모 등 사람들이 입주하고 주변 상권이 살아나면 복합리조트 투자 등을 유치하는 데에도 힘을 얻을 것이라고 판단했다. 인천경제청은 국제학교를 설립·운영할 외국학교법인을 선정하기 위해 오는 2월14일까지 사업제안서를 접수한 뒤, 평가를 거쳐 3월 전까지 우선협상대상자를 선정할 계획이다. 이후 최종 외국학교법인 선정이 이뤄지면, 협상을 거쳐 구체적인 국제학교 설립 계획을 마련할 방침이다. 개교는 2028~2029년이 목표다. 인천경제청 관계자는 “활성화 용역을 맡을 업체를 찾지 못해 유찰한 것이라 곧바로 용역을 재추진하지 못하고 있다”며 “용역을 완전히 중지한 것은 아니다”고 말했다. 이어 “우선 국제학교 유치에 힘을 쓰고 다른 활성화 방안을 검토하겠다”고 말했다. ● 관련기사 : 인천 미단시티 카지노복합리조트 5년째 '유령건물' [집중취재] https://kyeonggi.com/article/20250205580308

인천 카지노복합리조트 5년째 방치… 흉물 전락 [집중취재]

“벌써 5년째 유령 건물이에요. 주변도 빈 땅 투성이고. 이젠 뭐라도 됐으면 좋겠는데….” 5일 오전 10시께 인천 중구 운북동 골든테라시티(옛 미단시티) 카지노복합리조트 공사 현장. 짓다 만 높은 건물이 뼈대만 남아 흉물처럼 방치해 있다. 유리창과 그 주변에 붙어 있는 비닐들은 바람 등을 이기지 못해 다 떨어졌고, 콘크리트 건물 벽면은 곳곳이 갈라지거나 뜯어져 있다. 건물 주변도 마찬가지. 도로만 놓아져 있을 뿐, 곳곳이 텅 비어 있고 주변 보도블럭과 길가에는 잡초만 무성하다. 인근 몇몇 단독주택이 들어선 곳은 사람이 사는지도 모를 정도로 조용하고, 자동차마저도 지나다니지 않아 아무도 살지 않는 유령 도시에 온 듯하다. 인천 중구 미단시티 카지노복합리조트 조성 사업이 5년째 방치한 채로 장기화하고 있는 가운데, 관계기관 등은 일대를 살리기 위한 해결책조차 찾지 못하고 있다. 지역 안팎에서는 앵커 시설이던 카지노 조성이 물거품 된 만큼, 종전 계획을 전면 재검토하는 등 활성화 방안을 찾아야 한다는 목소리가 높다. 인천경제자유구역청과 인천도시공사(iH) 등에 따르면 중국 푸리그룹의 한국법인 알에프케이㈜(RFKR)은 지난 2017년 9월 미단시티 카지노복합리조트 사업을 위한 공사를 착공했다. 일대 3만8365㎡(1만1천605평)에 카지노, 특급호텔, 컨벤션시설, 공동주택, 오피스텔 등을 건립하려 했다. 하지만 RFKR이 자금난 등으로 지난 2020년 2월 공정률 24.5%에서 공사를 멈춘 뒤, 5년 째 방치 중이다. 특히 이 곳의 최대 앵커시설인 카지노 조성이 백지화하면서 사업 재개의 조짐도 보이지 않고 있다. RFKR은 사업 기간을 4번이나 연장했지만 지난 2024년 7월 문화체육관광부가 인허가 연장을 불허, 외국인 전용 카지노 사전심사제 1호 사업에 대한 허가권까지 사라졌다. 결국 RFKR은 지난 1일 청산 절차를 밟았고 직원들도 모두 해고, 현재 정상적인 사업 재개는 불가능하다. 이런 상황에 인천경제청 등의 사업 정상화를 위한 출구 전략 찾기도 난항을 겪고 있다. 인천경제청은 최근 일대의 사업 정상화 방안을 마련하기 위한 연구 용역에 나섰지만 응찰 업체가 없어 유찰, 대책을 찾지 못하고 있다. 김대중 인천시의회 건설교통위원장(국민의힘·미추홀2)은 “골든테라시티 복합리조트사업은 카지노를 기본 축으로 다른 시설들을 계획한 것인데, 카지노가 빠진 상황에선 아무것도 할 수 없다”고 지적했다. 이어 “인천경제청 등이 아직도 카지노에만 매몰되어 있다”며 “전체적인 개발 계획을 전면 수정하는 등 새로운 판을 짜야 한다”고 말했다. 인천경제청 관계자는 “중국 푸리그룹이 대책을 찾고 있지만, 카지노 사업 자체가 사라지면서 쉽지 않다”며 “다른 투자 유치 방안을 찾고 있는 것으로 안다”고 말했다. 이어 “복합리조트사업과 미단시티를 활성화할 수 있는 방안을 찾겠다”고 말했다. ● 관련기사 : 인천 미단시티 복합리조트 '출구전략' 마련 시급 [집중취재] https://kyeonggi.com/article/20250205580289

서희건설, 올해도 ‘지주택 강자’ 명성 이어간다 [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 ‘서희스타힐스’ 브랜드로 알려진 서희건설이 올해도 탄탄한 재무건전성을 바탕으로 지역주택조합(지주택) 강자의 명성을 이어간다. 5일 관련업계에 따르면 서희건설은 1994년 운수업에서 건설업으로 업종을 전환한 이후 민간건축 부문을 중심으로 사업을 확대해 왔다. 특히 2008년 지역주택사업에 뛰어들며 틈새시장을 공략했으며, 현재 수주액이 약 10조 원에 달해 업계 최대 규모를 기록하고 있다. 전국 80여 곳 이상의 단지, 10만여 가구를 공급하며 지역주택조합 사업에서 독보적인 입지를 구축했다. 서희건설은 건축과 토목, 환경, 플랜트, 주택사업 분야에서 기술과 시공능력, 품질을 인정받아 시공능력평가 18위의 중견 종합건설사로 위치를 확고히 하고 있다. 2004년만 해도 100위에 불과했지만, 지난해에는 18위에 올라 역대 최고 순위를 기록했다. 주택사업에 주력하는 타 건설사와 달리 교회·학교·병원을 짓는 특수건축 분야와 지역주택조합사업 등 이른바 ‘틈새시장’에 역량을 집중하면서 비약적으로 성장했다. YTN상암동 신사옥, 대전무역회관, 경원선 5곳역사, 홍익대 대학로캠퍼스와 명성교회 외 40여곳 종교시설, 부산 해운대 백병원, 가천대 길병원 외 10곳 의료시설, 성남판교 지구 등 42개 LH아파트, 당진, 여수화력발전소를 준공했다. 그런가하면 꾸준히 몸집도 불리고 있다. 2013년 8천억원이었던 매출은 2023년 1조4천419억원으로 늘었다. 영업이익과 당기순이익은 각각 2천282억원, 1천266억원을 달성하며 침체된 건설 경기 속에서도 안정적인 실적을 올리고 있다. 무엇보다 서희건설의 실적 개선 중심에는 지주택 사업이 있다. 지역주택조합은 지역주민으로 구성된 지역주택조합이 직접 토지를 매입하고 시공사를 선정하기 때문에 조합원은 시세보다 저렴하게 분양받을 수 있다. 반면 토지확보가 어려워 사업이 무산되거나 막대한 추가분담금이 발생할 수 있기때문에 토지 확보가 중요하다. 현행법상 지역주택조합은 전체가구의 50% 이상의 조합원만 모집하면 사업진행이 가능한데 서희건설은 조합원 80% 이상 모집 후 착공이라는 엄격한 기준을 적용해 착공 후 다소 느슨해질 수 있는 조합원 모집을 방지하고 사업을 빠르게 진행 시키면서 안정성도 확보하며 조합원들의 신뢰를 받고 있다. 서희건설은 현재 시공 중이거나 계약 혹은 약정 상태인 지역주택 사업장이 26곳 2만 5천여 가구에 달한다. △경기 남양주 오남 (3천442가구) △경기 용인 양지 (1천265가구) △경기 화성 남양 5차 (2천329가구) △경기 남동탄 (1천805가구) 등 사업지에서 성공 분양을 견인하며 지역주택조합 시장을 주도하고 있다. 2014년부터 지주택 사업에 매진한 서희건설은 2013년에 722억원이었던 지주택 매출액이 지난해 약 1조 원으로 10배 이상 성장했다. 이에 현재 매출에서 차지하는 비중은 80% 이상 육박한다. 서희건설은 올해도 핵심사업인 지주택 사업 명성을 이어간다는 계획이다. 이를위해 안정적인 사업선정을 통한 우수한 재무건전성을 기반으로 사업을 추진한다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면, 2022년 113%에 달했던 서희건설의 부채비율은 지난해 3분기 기준 58%로 크게 줄었다. 부채에 포함된 차입금이 줄어들면서 2022년 8.6%였던 차입금 의존도는 2023년 7%로 낮아지며 재무건전성이 나아졌다. 유동비율은 단기 현금동원력을 나타내는 재무건전성 지표로 150% 이상일 경우 재무구조가 안정된 것으로 판단된다. 서희건설은 지난해 3분기 기준 183%의 유동비율을 보유 중이다. 이는 상위 20대 건설사 중 대우건설(185%)을 잇는 최상위 수준이다. 기업신용등급도 동종 업계와 비교해 매우 양호하다. 한국신용평가가 발표한 지난해 서희건설 기업어음 신용등급은 ‘A3+’로 평가됐다. 한국신용평가는 서희건설이 지역주택조합 사업을 통해 축적한 시공 경험과 경기 대응 능력, 안정적인 공사물량 확보에 기반한 수익창출력 및 도급액 증가를 바탕으로 공사 원가 부담을 완화한 결과를 주된 평가 사유로 삼았다. 김원철 서희건설 대표이사는 “서희건설은 우수한 수준의 재무건전성을 바탕으로 올해에도 선별적인 수주를 통해 리스크 관리를 지속하며 수익성 확보에 지속할 계획”이라며 “앞으로도 그동안 쌓아온 지역주택조합사업의 많은 성공 노하우와 전문성, 풍부한 사업경험을 바탕으로 국내 지역주택조합사업의 대표주자로서 시장을 주도적으로 선도하겠다”고 말했다.

"동네 약국서 종이서류 없이 실손보험 청구"…보험개발에 AI 더한다

올해부터 동네 약국·병원에서도 종이서류 발급 없이 실손보험 청구가 가능해질 전망이다. 이와 함께 저출생 해결을 위한 보험상품, 기후위기에 대응한 보험상품 등에 대한 개발도 지원된다. 보험개발원은 5일 신년 기자간담회를 열고 국민이 체감할 수 있는 혁신적 보험서비스 및 사회적 책임 강화 등을 위한 2025년도 계획을 발표했다. 보험개발 과정에서 AI(인공지능)과 빅데이터가 적극 활용된다는 게 핵심이다. 허창언 보험개발원장은 "지난 한 해는 저출생, 고령화, 기후위기 등 시장환경 변화 속에서 보험개발원이 실손24와 AI, 빅데이터 등을 활용해 초연결 시대의 초석을 마련한 시기였다"며 "올해는 보험개발원이 초연결 시대의 보험산업 ‘플랫폼’으로 거듭나 보험산업은 물론 국가와 국민에 기여하는 한 해가 될 것"이라고 비전을 전했다. 보험개발원의 주요 추진 과제 중 첫번째로 제시된 건 '실손보험 청구의 편리화'다. 실손24 앱 서비스를 전국에 있는 병·의원과 약국에서도 사용할 수 있게 해 국민이 더 쉽게 보험 서비스를 이용할 수 있도록 하겠다는 내용이다. 지난해 10월 보험개발원은 병원급 의료기관에 대한 1단계 시스템을 오픈한 데 이어 올해 의원급 의료기관과 약국을 대상으로 2단계 시스템 구축 및 연계 추진할 계획이다. 의원 및 약국에 대한 실손 청구 전산화 시스템 등을 구축하고, 보험사·요양기관 포털을 주기적으로 모니터링하며 안정적인 시스템 운영을 지원할 예정이다. 두번째 과제는 '운전습관 데이터 플랫폼을 통한 혜택 확대'다. 보험업계와 공동으로 개발한 '운전습관 데이터 플랫폼'으로 안전 운전자에게 보험료 할인 혜택 등 제공하게 된다. 이 플랫폼은 T-map이나 카카오내비 등과 유사한 방식으로 운전습관과 모빌리티 데이터를 융합해 운전자별 사고위험도를 평가하는 것이다. 보험산업의 데이터와 기술력이 결합돼 기존 플랫폼보다 더 체계적인 데이터 활용이 가능하다는 게 보험개발원의 전언이다. 운전자 특성을 반영한 맞춤형 보험이 개발될 수 있다는 게 장점이다. 보험개발원은 모바일 앱을 통해 집적된 운전습관 데이터를 활용해 급출발, 급감속, 급회전 등 운전지표에 따른 사고위험도를 분석하고, 이를 통해 운전습관 기반 보험상품 적용 방안 검토 중이다. 이 외에 저출생 해결을 위한 임신·출산 관련 위험 보장 상품개발을 확대하고, 기후변화에 대응해 새롭게 발생되는 위험을 보장하는 상품개발도 지원한다. 이미 해외에는 기상이변이나 가뭄, 태풍 등 자연재해 발생 시 기상관측치를 기준으로 '지수형 날씨보험 상품(또는 날씨 파생상품)'이 출시된 만큼, 우리나라에서도 신규 위험사항에 대한 배상책임보험이 활성화되도록 돕는다는 설명이다. 아울러 보험에 가입한 사람들의 보험정보를 모아 생애주기별로 분석하고 보험데이터를 모아두는 '보험데이터마트'를 구축하는 내용, 소비자가 원하는 보험상품을 보험사가 적극적으로 개발할 수 있도록 특정 질병의 입원, 수술, 간병, 치료 등 데이터 활용 시스템을 개편하는 내용 등이 이번 계획에 담겼다. 허 원장은 “한발 앞선 국내 보험 시스템과 데이터를 기반으로 글로벌 시장에서 K-보험의 위상을 높이고, 동남아 보험시장에 국내와 친숙한 보험환경 조성으로 국내 보험사의 해외진출을 적극 지원하겠다”며 “AI 등으르 기반으로 보험이 국민에게 더욱 편리하고 안전하게 다가갈 수 있도록 지원해 소비자의 다양한 니즈를 충족시킬 수 있는 혁신을 이어가겠다”고 밝혔다.

이탈리아 명품 주방가구 ‘스토사’ 국내 시장 공략…디자인·품질로 승부

이탈리아 명품 주방가구 브랜드 ‘스토사(Stosa Cucine)’가 국내 시장 공략을 본격화하고 있다. 60여년 전통의 스토사가 자랑하는 뛰어난 품질과 세련된 디자인, 여기에다 실용성은 국내 프리미엄 주방가구 시장을 선점할 수 있는 경쟁력으로 평가받고 있다. 5일 스토사 등 관련 업계에 따르면 스토사의 3대 강점은 ▲감각적 디자인과 실용성의 완벽한 조화 ▲프리미엄 소재와 뛰어난 내구성 ▲이탈리아 감성과 혁신기술 결합 등이다. 우선, 감각적인 디자인과 실용성을 두루 갖춘 스토사는 이탈리아 특유의 세련된 디자인을 기반으로 현대적이면서도 우아한 주방 공간을 창조하고 있다. 특히 고객의 라이프 스타일과 개성을 반영한 맞춤형 주방설계로 소비자들에게 최상의 만족감을 제공하는 기술력이 장점이다. 단순한 가구가 아닌, 생활을 더욱 편리하고 아름답게 만들어 주고 있는 이유다. 프리미엄 소재와 뛰어난 내구성을 갖춘 스토사는 최고급 친환경 소재를 엄선해 사용하며, 정교한 마감과 뛰어난 내구성을 갖춘 제품이 돋보인다. 최신 기술을 활용한 첨단 생산 방식과 장인의 손길이 더해져 완성된 주방가구는 오랜 시간 동안 변함 없는 아름다움과 견고함을 유지하고 있는 게 특징이다. 단순한 주방 가구를 넘어 고객의 삶의 질을 높이는 요소로 작용하고 있다는게 스토사 측의 설명이다. 이뿐만이 아니다. 이탈리아 감성과 혁신 기술이 결합된 스토사 주방가구는 미적 감각뿐만 아니라 첨단 기술을 적용, 사용자의 편의성을 극대화했다. 인체공학적인 설계와 공간 활용도를 극대화 한 수납 시스템, 최신 스마트 주방기능 등이 접목돼 있어 실용성과 혁신성을 동시에 제공한다. 단순한 가구가 아니라, 현대인의 라이프스타일을 반영한 혁신적인 주방 솔루션에 초점이 모아진다. 스토사는 이 같은 경쟁력을 바탕으로 최근 한국 시장에서 빠르게 입지를 넓혀 가고 있다. 고급 주택과 아파트, 럭셔리인테리어를 선호하는 고객들 사이에서 높은 인기를 끌고 있으며, 맞춤형 디자인과 세련된 스타일이 소비자들의 기대를 충족, 시장에서 새로운 강자로 부각되고 있다. 스토사 관계자는 “국내 소비자들은 디자인과 기능성을 동시에 중요하게 생각하는 만큼, 스토사의 제품은 소비자 욕구를 충족시킬 수 있는 완벽한 선택이 될 것”이라며 “앞으로 고객의 다양한 요구를 반영한 혁신적인 제품을 지속적으로 선보이고, 국내 프리미엄 주방가구 시장을 선도하겠다”고 강조했다. 한편 60년 이상의 역사를 지닌 Stosa Cucine은 1964년 이탈리아 중북부 시에나 지방의 Piancastagnaio에 있는 300㎡ 규모의 목공작업장에서 출범했다. Maurizio Sani 의 열정으로 Stosa 주방의 첫 생산이 시작됐고 1985년부터 Stosa를 이끌어온 Sani 가족이 원하는 브랜드 개발 등 전략으로 Stosa 는 오늘날 주방분야의 대표적인 기업 중 하나로 성장했다. Stosa는 강력하고 명확한 정체성을 지닌 브랜드로, 거실까지 확장되는 시스템을 갖춘 주방생산 분야의 선두 주자가 됐다. 특히 Stosa Cucine의 힘은 가족의 힘과 밀접하게 연결돼 있다. 주방을 디자인 한다는 것은 단지 집 안의 방을 디자인하는 것을 의미하는 게 아니라 일생 일대의 프로젝트에 참여하는 것을 의미한다. 이러한 접근 방식은 Stosa Cucine이 시장의 요구 사항을 모니터링하고 새로운 트렌드를 예측하며 디자인, 인체 공학, 기술 및 혁신이 융합된 최고 품질의 제품을 만들 수 있는 밑거름이 되고 있다.

도시바·미쓰비시에 이어…파나소닉, 70년만에 TV사업 철수 검토

일본 파나소닉홀딩스가 TV 사업에서 철수·매각하는 방안을 고려하고 있다. 앞서 도시바와 히타치제작소, 미쓰비시전기 등이 TV 사업을 매각하거나 생산을 종료한 데에 이어 파나소닉 또한 수익성 부진에 ‘헤어질 결심’을 한 것이다. 5일 연합뉴스에 따르면 아사히신문 등은 구스미 유키 파나소닉홀딩스 사장이 전날 온라인 기자회견을 통해 TV와 산업용 기기 등 4개 사업을 지목해 철수·축소하겠다는 의사를 밝혔다고 보도했다. 구스미 회장은 이들 사업에 대해 “수익이 적고 성장 가능성도 보이지 않는다”며 “2027년 3월까지 수익이 개선되지 않으면 사업 철수와 매각 등을 포함해 근본적인 대책을 강구하겠다”고 그룹에서 배제할 각오가 있다는 의사를 내비쳤다. TV 사업 등을 정리하는 대신 항공기 오락·통신시스템과 전기차 배터리, 기업용 정보통신(IT) 서비스 등 경쟁력이 있다고 평가받는 산업에 집중하겠다는 방침이다. 다만 구스미 회장은 TV 사업에 대해 현재 매각에 응하려는 기업은 없으며, 다양한 대책을 생각하고 있다고 설명했다. 이에 더해 파나소닉홀딩스는 백색 가전과 에어컨, 조명 분야 등을 총괄하는 업체인 ‘파나소닉’을 내년 3월 이전에 해체해 기업 체제를 재편할 예정이다. 한편 파나소닉(전신 ‘마쓰시타전기’)은 1952년부터 TV를 판매해왔다. 1960년에는 컬러 TV를 선보이며 일본 내 TV 보급 확대에 기여하기도 했다. 하지만 파나소닉은 2000년대 이후 중국과 대만 제품 등에 밀리며 판매 부진을 겪었다. 현재 일본 내 중국산 TV 시장 점유율은 50%가량인 것으로 알려졌다.

네이버 이해진, 7년만에 이사회 의장 복귀…AI 경쟁력 강화

네이버 창업자인 이해진 글로벌투자책임자(GIO)가 7년 만에 이사회 의장으로 복귀한다. 5일 연합뉴스에 따르면 네이버 이사회는 실적 발표 직전인 오는 7일 이해진 글로벌투자책임자의 사내 이사 복귀 안건을 주주총회에 올릴 예정이다. 이 의장은 지난 2017년 의장 자리에서 내려온 후 주로 글로벌 사업에 집중해왔다. 이 의장이 이번에 의장으로 복귀하면 인공지능(AI)을 비롯한 핵심 사업 부문에서 한층 과감한 전략을 펼칠 것이라는 전망이 나온다. 이 의장은 그간 '소버린 AI'의 중요성을 강조해 왔다. 소버린 AI(Sovereign AI)는 인공지능 개발과 운영에 필요한 자체 인프라와 데이터 등을 독립적으로 보유하고 활용하는 국가의 역량을 의미한다. 외국 기술이나 플랫폼에 의존하지 않고 국가 차원에서 AI 주권을 확보하는 전략이다. 최근 챗GPT, 중국의 딥시크(DeepSeek) 등 해외 AI 기업들의 공세가 거세지는 상황에서, 국내 AI 경쟁력을 확보해야 한다는 위기감이 복귀 결정에 힘을 실었을 것이란 분석이 제기된다. 앞서 이 의장은 지난해 서울에서 열린 ‘AI 서울 정상회의’에 참석해 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)와 만나는 등 글로벌 AI 리더들과 적극적으로 교류하는 모습을 보인 바 있다. 한편 이 의장의 복귀와는 별개로 임기를 마친 최수연 대표는 연임될 가능성이 높은 것으로 알려졌다. 네이버는 지난해 매출 10조 원 돌파가 예상되는 등 최 대표 체제에서 안정적인 경영을 이어온 것으로 평가된다.

버티지 못한 청년들…“업계 구조 개선 필요” [사라진 청년 마이스터 下]

건설업계가 경기 침체로 인해 오랜 시간 부진을 면치 못하는 가운데, 향후 건설업을 이끌어 갈 청년 인재마저 찾지 못하는 상황이 지속되고 있다. 이에 정부와 기관, 지자체는 청년 건설인 육성을 위해 여러 사업을 펼치고 있지만, 일부 사업은 그 효과를 보지 못한 채 일회성 정책으로 사라지고 있다. 극심한 인력난을 극복해야 하는 숙제를 떠안게 된 건설업계의 현 상황을 청년 육성 대표 사업인 ‘건설 뉴 마이스터 양성훈련’을 통해 살펴보고 청년 건설인 육성을 위한 대책을 모색해 본다. 편집자주 사라진 청년 마이스터 건설업계 망설이는 청년들 건설업계에 청년들이 남아있지 못하는 현실엔 건설업에 대한 인식이 ‘고생’으로 고착된 부분이 크게 작용한다. 4일 통계청에 따르면 건설업 종사자는 지난 2021년 기준 165만2천명으로 전년보다 1.2%(1만9천명) 줄었다. 건설 공사액이 같은 기간 6.5% 증가한 308조원을 기록했지만, 종사자는 2019년(172만명) 대비 2년 연속 감소하는 흐름을 보였다. 노동 대비 낮은 임금은 건설업으로 향하는 청년들의 발걸음을 주저하게 만든다. 물가 상승 등의 영향으로 건설 근로자들의 평균임금도 상승했지만, 전산업 평균 임금과 비교하면 턱없이 낮은 수준이다. 건설근로자의 월평균 임금은 지난 2023년 12월 기준 349만6천원으로, 2022년 대비 2.25% 늘었으나 전체 산업 근로자 임금 평균보다 100만원가량 낮았다. 이 기간 전산업의 월평균 임금은 443만3천원이었으며, 월평균 임금이 가장 높은 산업은 금융 및 보험업 934만3천원, 전기·가스·증기 및 공기조절 공급업 813만5천원 순이었다. 이러한 환경적 요인 외에도 건설업이 가지고 있는 소위 ‘막노동’의 이미지에서 비롯된 사회적 인식도 청년층 사이에서 부정적으로 작용하고 있다. 지난해 11월 건설산업연구원이 실시한 ‘건설산업 이미지 현황 및 개선 방안’ 조사에서 국민의 89%가 건설산업에 대해 부정적으로 인식했으며, 청년층 대상 건설업 이미지 현황 등 설문 조사에선 응답자의 93%가 ‘건설업에 대한 이미지 개선이 필요하다’고 답했다. 한승구 대한건설단체총연합회 회장은 “그동안 건설산업이 국가 경제에 기여해 온 성과에 비해 건설인의 가치와 역할이 제대로 평가받지 못하고 있어 현장에서 젊은 건설인들이 사라지는 게 안타깝다”며 “젊은 층이 사라지는 산업에는 미래가 없다”고 말했다. 예산도 의지도 ‘실종’…청년 기능인 육성 노력 없다 안정적인 근로 환경 보장, 높은 임금과 같은 방안을 통해 청년을 유입, 건설업계가 처한 인력난을 해소하고 건설업의 기능을 끌어올려야 하는 상황에도 불구하고 정작 정부와 관계 부처는 예산을 삭감하거나 관련 사업을 종료하는 등 소극적인 모습을 보이는 것으로 나타났다. 당초 정부는 청년 건설 기능인력 확대 육성을 위해 예산을 투입해 교육기관을 운영했으나, 지난 2023년 비용을 전액 삭감했다. 건설근로자공제회를 통한 건설 기능학교 운영 역시 어려워졌으며, 위탁 운영되던 민주노총 건설노조의 건설 기능학교와 민간 건설 기능학교도 문을 닫고 있다. 한국토지주택공사(LH)가 특성화고 학생의 현장실습교육 강화 및 체계적인 취업 지원 시스템 구축을 위해 경기‧인천교육청, 대한전문건설협회와 손을 잡고 설립한 ‘LH 소명터’ 사업도 2018년부터 3년간 운영되다 2020년 3기 졸업을 마지막으로 문을 닫았다. 지난해 8월 정부는 ▲공공부문 투자 및 주택공급 확대 ▲공사비 상승 대응 ▲PF리스크 관리 등 건설업 일자리 수요 보완 방안을 담은 ‘건설업 일자리 지원 방안’을 발표했지만, 건설업의 고용 부진은 지속되고 있다. “업계 구조 개선 필요”…중장기적 플랜 세워야 전문가들은 업계 이미지 개선을 위해 정부 차원의 노력이 뒷받침돼야 한다고 제언한다. 지난해 7월 열린 한국건설경제산업학회 ‘건설산업 위기 진단과 대응 전략’ 세미나에서 오치돈 한국건설인정책연구원 연구실장은 “과거 인력 부족은 급증한 공사 물량을 감당하기 어려워 발생했지만, 현재는 시장 침체 속 청년층이 시장으로 유입되지 않으면서 발생했다”면서 건설 인력 관련 제도·정책 업무를 담당하는 부처 내 전담 부서 신설을 제안했다. 이러한 전담 부처 신설 이후엔 청년 건설 기능인 육성을 위한 중장기 플랜 수립이 가장 먼저 이뤄져야 한다는 제언도 나온다. 박광배 대한건설정책연구원 선임 연구위원은 “현재 건설 현장은 근로자들의 평균 연령이 50, 60대에 이르는 고령화 상태다. 또 외국인 노동자이거나 교육훈련을 받아보지도 못한 사람들이 대부분이기 때문에 특성화고등학교를 졸업하고 기능수련까지 받은 훈련생은 건설업계가 환영한다”면서도 “이런 차원에서 특성화고등학교는 학생들에게 기능 훈련을 진행해 사회로 배출해야 하는데, 특성화고등학교라는 이름이 무색하게도 학교 내에서도 시공 등 현장 기술을 가르칠 수 있는 인력조차 제대로 마련돼 있지 않다”고 지적했다. 이어 “‘청년 기능인’이라고는 하지만 최종 학력이 고등학교 졸업이라는 타이틀에 갇혀 그 수준의 임금을 받게 되는 등 고용 불안정이 크고 근로 환경이 열악하다 보니 청년들이 건설업계 진출을 할 이유가 없지 않겠느냐”면서 “이런 업계에 대한 인식과 처우, 근로환경 등 청년 기능인들이 주저하는 환경적 요인들을 해결하기 위해 최우선으로 정부가 나서야 하는 부분이며, 중장기적인 개선 노력이 필요하다”고 덧붙였다. ● 관련기사 : 텅 빈 건설현장, 청년은 없었다 [사라진 청년 마이스터 上] https://kyeonggi.com/article/20250113580212

경제 연재

지난 연재