인천경제자유구역청이 20일 스타트업 발굴 및 육성을 위해 기아와 업무 협약을 했다. 이번 협약은 인천스타트업파크의 ‘TRYOUT 실증 프로그램’ 중 하나로, 인천경제청과 기아는 인천테크노파크와 함께 스타트업 실증 지원 프로그램을 공동 추진할 계획이다. 스마트 공정 분야의 스타트업을 발굴하고, 이들이 기아의 실증 인프라를 활용해 제품과 서비스를 검증할 수 있도록 지원한다. 기아는 경기도 광명 자동차 제조 시설의 생산 공정과 전문가를 실증 자원으로 제공한다. 스타트업은 생산 자재 무인 공급 및 회수 제어 시스템, 비전 검사 솔루션, 인공지능(AI) 기반 도장공정 온습도 최적제어 모델, 가상현실(VR) 교육 시스템, 사물인터넷(IoT) 화재감지시스템 등 다양한 혁신 기술을 테스트할 수 있다. 유제범 인천경제청 기획조정본부장은 “대기업과 스타트업 간 협력을 통해 스타트업의 기술 검증과 사업화에 속도가 붙을 것으로 기대한다”며 “다양한 협업 모델을 발굴하고 파트너를 확대해 나가겠다”고 말했다.
더불어민주당 이재명 대표는 이재용 삼성전자 회장을 만나 “기업이 잘 돼야 나라가 잘 된다”며 “삼성이 경제성장 견인차 역할을 해 주길 부탁한다”고 전했다. 이 대표는 20일 서울 강남구 ‘삼성 청년 SW 아카데미’(SSAFY)를 방문해 이 회장을 만난 자리에서 “글로벌 경쟁이 격화되는 세상이라 대기업들의 국제 경쟁력을 키우는 게 정말 중요하다”며 이같이 말했다. 그러면서 “경제 상황이 어렵긴 하지만 우리의 역량과 의지로 잘 이겨낼 것으로 본다”며 “삼성이 여러 어려움을 이겨내고, 그 과정에서 훌륭한 생태계가 만들어지고 많은 사람이 과실을 누리는 새로운 세상을 열어가길 기대한다”고 밝혔다. 이 대표는 “정부가 해야 할 가장 중요한 일이 국민에게 희망을 만드는 일인데, 우리가 살아온 시대와 달리 청년이 기회를 찾기 어렵다”며 “청년들이 기회를 찾는 길에 삼성이 역량을 쏟아주신 데 감사하다”고 덧붙였다. 이에 이 회장은 “대한민국의 미래인 청년에 투자한다는 마음으로 (SSAFY를) 끌고 왔다”며 “방문해 주신 데 감사하다”고 답했다. 한편 이 대표와 이 회장은 이날 삼성 청년 SW 아카데미(SSAFY)에서 현장 간담회를 열었다. 이 자리는 경제 위기 속 청년들의 사회 진출 지원 방안을 모색하기 위해 마련됐다. SSAFY는 삼성전자와 고용노동부가 운영하는 개발자 양성 교육형 사회공헌활동(CSR) 프로그램이다. 당초 이 자리에서는 상법 개정안과 주52시간 예외 조항을 놓고 의견이 갈리는 반도체 특별법 현안도 논의될 수 있다는 예상이 나왔으나, 이와 관련한 대화는 없었다고 전해졌다. 환담에 배석한 민주당 조승래 수석대변인은 “삼성 측은 (SSAFY를 통해) 젊은 층과 지역 청년들에게 기회를 많이 주고 있다고 소개했고, 이 대표는 대규모 투자가 필요한 분야에 정부의 지원뿐만 아니라 투자가 있어야 한다고 말했다”고 밝혔다.
경기도 노사민정협의회가 광역‧기초 협의회와 함께 일‧생활 균형 문화 확산에 나선다. 협의회는 지난 18일 사무국 2층에서 ‘2025년 제1차 지역별 협력 분과협의회’를 개최했다고 20일 밝혔다. 이날 회의에는 경기도, 한국노총 경기지역본부, 경기경영자총협회, 경기도 31개 시군 노사민정협의회(부천·성남·수원·시흥·안산·안양·용인·이천·평택·화성) 지역별 협력 분과위원들이 참석해 지역 사회 전반에 일‧생활 균형 문화가 확산할 수 있는 협력 방안을 모색했다. 경기도에서 ‘주4.5일제 시범사업’과 ‘0.5&0.75잡 프로젝트’ 등 근무 형태 다양화 및 일‧생활 균형 활성화를 추진하고 있는 가운데, 이번 분과협의회에서 광역과 기초 노사민정협의회가 유기적인 협력체계를 구축, 다각적인 노력을 기울이기로 뜻을 모았다. 광역‧기초 사무국의 네트워크를 활용해 ▲일·생활 균형 제도 도입 지원을 위한 컨설팅 ▲일·생활 균형 활성화 개정 노동관계 법령 설명회 ▲일·생활 균형 문화 확산을 위한 광역·기초 연계 캠페인 ▲일·생활 균형 및 노사 상생 문화 안착을 위한 토크콘서트 ▲경기도 노사 상생 우수기업 선정 등을 함께 추진해 일·생활 균형 문화가 노동 현장까지 전달될 수 있도록 협력의 폭을 넓혀나갈 방침이다. 또 협의회는 경기지역 기초 노사민정협의회와 합동 캠페인을 시작으로 일‧생활 균형 활성화 지원사업을 연계해 경기도 전역에 일‧생활 균형 활성화 문화 조성과 제도 도입을 지원할 계획이다. 경기도 노사민정협의회 관계자는 “형식적인 일·생활 균형 활성화가 아닌 광역·기초 협력을 통해 일‧생활 균형 문화가 경기도 전역에 자연스럽게 정착될 수 있도록 지속적인 지원과 논의를 이어가겠다”고 말했다.
학교폭력의 심각성에 대한 사회적 관심이 커지고 묻지마 범죄가 기승을 부리는 가운데 신속하게 구조요청이 가능한 호신용 장치 ‘지니벨’이 출시돼 눈길을 끌고 있다. ㈜영화테크는 SOS 핀을 당기면 7초 후 긴급구조요청 문자가 전달돼 돌발상황에 대처할 수 있는 ‘지니벨’을 개발했다고 8일 밝혔다. 위급 상황 발생 시 지니벨의 SOS 버튼을 클릭하면 제트기 이착륙 소음보다 큰 130데시벨의 경고음이 반경 50m까지 전달된다. 지니벨 전용 앱과 연결하면 최대 5명까지 등록된 긴급 연락처와 112 상황실로 신고된다. 긴급 구조 요청 메시지와 현장 소리 녹음 파일, 위치, 주소 정보까지 전송돼 경찰의 신속한 도움을 받을 수 있다. 또 지니벨은 독거노인이나 혼자 사는 사람들의 안전을 확인하는 ‘안전콜’ 기능과 ‘스마트폰분실방지’ 기능도 있다. 안전콜기능은 휴대전화가 12시간 동안 사용되지 않았을 경우 등록된 지인들에게 안부확인 요청 문자 메시지가 끄는 기능이다. 스마트폰분실방지 기능은 휴대전화가 실내에서 10m 거리 이상, 실외에서는 30m 이상 벗어나게 되면 최대 130데시벨의 강력한 경보음이 출력돼 어느 곳에 있는지 알려준다. 지니벨은 전원 오프상태에서 최대 6개월 동안 사용할 수 있으며, 재충전이 필요할 때는 LED램프와 비프음으로 재충전 요청을 알려준다. 영화테크 관계자는 “지니벨은 도움을 받기 어려운 상황에서 신속한 구조 요청이 가능한 호신용 장치로 활용할 수 있다”며 “1인 가구가 많아지는 현대사회에 꼭 필요한 제품”이라고 말했다.
안전보건공단 경기지역본부와 스타필드 수원이 안전 문화 확산을 위해 힘을 모은다. 안전보건공단 경기지역본부(본부장 송석진)와 고용노동부 경기지청(지청장 오기환)은 19일 스타필드 수원과 안전 문화 확산을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다. 스타필드 수원에서 열린 이번 협약식에는 송석진 안전보건공단 경기지역본부장, 오기환 고용노동부 경기지청장과 원영선 스타필드 수원점장 등이 참석했다. 이번 협약은 사업장의 안전의식 향상을 통해 협력사를 포함해 임직원들이 안전하게 근무할 수 있는 현장을 조성하고 안전 문화 메시지를 노출하는 등 범국민적 안전 문화 정착에 기여하는데 목표를 두고 있다. 스타필드 수원은 협약에 따라 디지털 미디어를 활용, 안전문화 슬로건을 표출해 안전 문화 확산에 힘쓰기로 했다. 또 안전 문화 캠페인(▲안전 메시지 확산 캠페인 ▲안전 수칙 제정 캠페인 ▲대중소기업 안전 문화 공유 캠페인 등)에 적극 동참해 임직원의 안전의식 내재화를 위해 노력하기로 했다. 송석진 안전보건공단 경기지역본부장은 “안전 문화 정착을 위해서는 근로자의 참여와 사업주의 실천이 필수적”이라며 “이번 협약을 통해 스타필드 수원이 안전관리의 새로운 기준을 마련할 것으로 기대하며, 안전보건공단도 실질적인 현장 변화를 위해 적극 지원하겠다”고 말했다.
SK하이닉스가 AI용 초고성능 D램 신제품인 HBM4 12단 샘플을 세계 최초로 주요 고객사들에 제공했다고 19일 밝혔다. SK하이닉스는 "HBM 시장을 이끌어온 기술 경쟁력과 생산 경험을 바탕으로 당초 계획보다 조기에 HBM4 12단 샘플을 출하해 고객사들과 인증 절차를 시작한다"며 "양산 준비 또한 하반기 내로 마무리해 차세대 AI 메모리 시장에서의 입지를 굳건히 하겠다"고 밝혔다. 이번에 샘플로 제공한 HBM4 12단 제품은 AI 메모리가 갖춰야 할 세계 최고 수준의 속도를 갖췄으며 12단 기준으로 용량도 세계 최고 수준이다. 이 제품은 처음으로 초당 2TB(테라바이트) 이상의 데이터를 처리할 수 있는 대역폭(HBM 제품에서 대역폭은, HBM 패키지 1개가 초당 처리할 수 있는 총 데이터 용량을 뜻함)을 구현했다. 이는 FHD(Full-HD)급 영화(5GB = 5기가바이트) 400편 이상 분량의 데이터를 1초 만에 처리하는 수준으로 전세대(HBM3E) 대비 60% 이상 빨라졌다. 아울러 회사는 앞선 세대를 통해 경쟁력이 입증된 어드밴스드(Advanced) MR-MUF 공정을 적용해 HBM 12단 기준 최고 용량인 36GB를 구현했으며 공정을 통해 칩의 휨 현상을 제어하고, 방열 성능도 높여 제품의 안정성을 극대화했다. SK하이닉스는 2022년 HBM3를 시작으로 2024년 HBM3E 8단, 12단도 업계 최초 양산에 연이어 성공하는 등 HBM 제품의 적기 개발과 공급을 통해 AI 메모리 시장 리더십을 이어왔다. SK하이닉스 김주선 사장은 “당사는 고객들의 요구에 맞춰 꾸준히 기술 한계를 극복하며 AI 생태계 혁신의 선두주자로 자리매김했다”며 “업계 최대 HBM 공급 경험에 기반해 앞으로 성능 검증과 양산 준비도 순조롭게 진행할 것”이라고 말했다.
삼성바이오로직스는 19일 서울대학교 농업생명과학대학, 연세대학교 약학대학과 바이오 원부자재 기부 협약을 했다. 이날 인천 송도 삼성바이오로직스 바이오플라자에서 열린 협약식에는 김동중 삼성바이오로직스 상생협력센터장(부사장), 장판식 서울대 농업생명과학대학 학장, 김익연 연세대 약학대학 학장 등이 참석했다. 앞서 삼성바이오로직스는 아스트라제네카와 바이오의약품 위탁생산 과정에서 생긴 미사용 세포 배양 배지의 국내 기부를 협의했다. 해당 제품의 연구 활용을 희망하는 학계 수요를 조사해 서울대, 연세대에 총 1천90㎏, 6억6천500만원 상당의 원부자재를 기부하기로 했다. 삼성바이오로직스는 국내 바이오 생태계 활성화를 위해 상생협력을 실천한다는 방침이다. 올해 상생협력센터를 만들고 대학 연구활동을 지원하는 등 다양한 상생방안을 찾고 있다. 김동중 상생협력센터장은 “앞으로도 대학 연구활동을 도울 수 있는 방안을 찾아 산학 상생을 강화하겠다”고 말했다.
이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 삼성전자가 19일 열린 제56기 정기 주주총회에서 강한 의지를 보였다. 주가 부진에 대한 반성과 함께 반도체, AI, 로봇 등 미래 성장동력 확보를 위한 전략을 대대적으로 발표했다. 한종희 대표이사 부회장은 "주주가치 제고를 위해 뼈를 깎는 노력을 하겠다"고 강조했고, 전영현 디바이스솔루션(DS) 부문장은 "근원적 경쟁력 회복의 해"라며 AI 반도체 시장에서의 도약을 예고했다. 그러나 시장의 반응은 냉정하다. 발표된 전략이 구체적이지만 실현 가능성이 높지 않다는 지적이 나온다. 삼성전자가 넘어야 할 과제는 명확하다. AI 반도체 시장에서의 경쟁력 확보, 대형 인수합병(M&A) 성사 여부, 미국발 관세 리스크, 신사업 확장의 현실성 등이 대표적이다. HBM3E 12단 2분기 출시…격차 해소는 과제 삼성전자는 HBM(고대역폭 메모리) 시장에서 경쟁력을 확보하기 위해 HBM3E 12단 제품을 2분기부터 본격 출시할 계획이다. 그러나 시장에서는 SK하이닉스와의 격차를 단기간에 좁히기 어렵다는 전망이 우세하다. SK하이닉스는 AI 반도체 시장에서 엔비디아와 긴밀한 협력을 바탕으로 점유율을 확대하고 있다. 기술력과 제품 신뢰도에서 앞서 있다는 평가도 나온다. 삼성전자는 엔비디아와의 협력 과정에서 납품 지연을 겪으며 HBM 시장의 주도권을 내줬다는 비판을 받았다. 전영현 부회장은 "HBM4와 커스텀 HBM에서는 같은 실수를 반복하지 않겠다"며 기술력 회복을 자신했지만, 문제는 속도다. 엔비디아, AMD, 인텔 등 글로벌 AI 반도체 기업들이 이미 SK하이닉스, 마이크론과 협력 체계를 구축한 상태다. 삼성전자가 뒤늦게 경쟁력을 끌어올려도 시장을 되찾기는 쉽지 않다. AI 반도체 경쟁에서 삼성이 어떻게 반등할지가 향후 주가 회복의 핵심 변수가 될 전망이다. M&A 선언…이번엔 다를까 삼성전자는 최근 몇 년간 대형 M&A 추진 의지를 밝혀왔지만, 실질적인 성과는 없었다. 한종희 부회장은 "올해는 더 의미 있는 M&A를 추진해 가시적 성과를 내겠다"고 밝혔지만, 여전히 불확실성이 크다. 반도체 분야에서의 M&A는 미국, 유럽, 중국 등 주요국의 규제와 이해관계가 얽혀 있어 쉽지 않다. 삼성전자는 2016년 하만(Harman) 인수 이후 굵직한 M&A를 성사시키지 못했다. 반면 SK하이닉스는 인텔의 낸드 사업을 인수하며 시장에서 입지를 강화했고, 퀄컴은 NXP를 인수해 시스템 반도체 시장에서 영향력을 키웠다. 삼성전자가 이번에는 의미 있는 M&A를 성사시킬 수 있을지, 아니면 또다시 구호에 그칠지 주목된다. 미국 관세 장벽…삼성도 영향권 미·중 무역 갈등이 격화되면서 반도체와 디스플레이 산업에 대한 관세 장벽이 강화될 가능성이 커졌다. 미국 정부는 중국산 반도체 제품에 대한 수입 제한 조치를 강화하고 있으며, 중국 역시 이에 대한 보복 조치로 외국 기업의 반도체 및 디스플레이 제품 규제를 확대할 조짐이다. 삼성전자는 "글로벌 생산 거점을 활용해 관세 장벽을 극복하겠다"고 밝혔지만, 미국의 정책 변화에 따른 불확실성은 여전하다. 특히 미국이 중국산 반도체, 디스플레이, 가전제품 등에 추가 관세를 부과할 경우 삼성전자의 글로벌 생산 전략에도 영향을 미칠 수 있다. 삼성전자는 멕시코, 베트남 등 다양한 국가에 생산 거점을 운영 중이지만, 글로벌 공급망 재편이 필요한 시점이다. 관세 부담이 소비자 가격 인상으로 이어질 가능성도 배제할 수 없다. 로봇·메드텍·전장…미래 먹거리 확보는 숙제 삼성전자는 스마트폰과 반도체 중심의 사업 구조에서 벗어나 로봇, 메드텍(의료기기), 전장(자동차 전자장비) 등으로의 확장을 추진 중이다. 그러나 이 시장에서도 후발주자로 평가된다. 한종희 부회장은 "로봇 AI와 휴머노이드 기술 고도화를 빠르게 추진하겠다"고 강조했지만, 이미 테슬라, 구글, 보스턴 다이내믹스 등이 시장을 선점한 상태다. 메드텍 분야도 필립스, GE헬스케어, 지멘스 등이 장악하고 있어 삼성전자가 차별성을 내세우기가 쉽지 않다. 냉난방 공조(HVAC) 사업 역시 기존 경쟁사들과의 기술 격차를 극복해야 한다. 삼성전자가 로봇과 메드텍 시장에서 연구개발 투자를 늘리고 있지만, 시장 내 입지를 확보하려면 시간이 필요하다는 점이 한계로 지적된다. 결국 삼성전자에 필요한 것은 더 이상 선언이 아니라 실질적인 성과다. 주가는 말이 아니라 실적으로 움직인다. 삼성전자가 반도체 시장에서 실질적인 점유율 확대와 수익성을 개선할 수 있을지, 또한 신사업 분야에서 의미 있는 성과를 낼 수 있을지가 향후 주가 흐름을 결정할 핵심 요소가 될 것이다. '의욕 넘치는 삼성'이 '실행력 강한 삼성'으로 변할 수 있을지, 시장의 시선은 여전히 차갑다.
삼성전자의 제56기 정기 주주총회가 19일 오전 경기도 수원컨벤션센터에서 개최된다. 이번 주총을 시작으로 국내 기업들의 정기 주총 시즌이 본격적으로 막을 올린다. 이번 주총에서는 전영현 DS부문장(부회장), 송재혁 DS부문 CTO 겸 반도체연구소장(사장), 이혁재 서울대 교수 등의 이사 선임 안건과 재무제표 승인, 이사 보수한도 승인 등이 상정된다. 이재용 회장의 사내이사 선임 안건은 포함되지 않았다. 지난해에 이어 올해도 '주주와의 대화' 시간이 마련돼 한종희 DX부문장(부회장)과 전영현 부회장을 비롯한 주요 경영진이 각 부문의 경영 현황과 올해 사업 전략을 공유하고 주주들의 질문에 직접 답할 예정이다. 특히 고대역폭 메모리(HBM) 납품 지연 등 전반적인 위기 상황에 대한 대책과 실적 개선 방안, 주가 부양책 등에 대한 주주들의 날카로운 질문이 쏟아질 것으로 예상된다. 또한 AI 반도체 핵심 고객사인 엔비디아의 젠슨 황 CEO가 18일(현지시간) 연례 개발자 콘퍼런스(GTC)에서 어떤 발언을 하느냐에 따라 삼성전자 주총 분위기도 영향을 받을 것으로 보인다. 주주 편의를 위해 전날 오후 5시까지 온라인으로 의결권을 행사하는 전자투표가 진행됐으며, 이날은 주총장 온라인 중계도 병행된다. 주총장에는 AI 홈, AI 컴패니언 로봇 '볼리', 갤럭시 AI 등 다양한 제품을 전시하는 주주 체험 공간도 마련된다. 삼성전자는 주총 이후 이사회를 열고 신규 이사회 의장을 선출할 예정이다. 신임 의장으로는 신제윤 전 금융위원장이 유력하게 거론되고 있다. 한편 삼성SDI와 삼성전기도 이날 정기 주총을 개최한다. 삼성SDI는 최주선 사장의 사내이사 신규 선임 안건 등을, 삼성전기는 장덕현 사장의 사내이사 재선임 안건 등을 각각 상정한다.
이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 우정사업본부 직장 내 괴롭힘 정도가 도를 넘어서 심각한 사태로 치닫고 있다. 2019년부터 2024년까지 최근 5년간 우정사업본부 내 갑질 신고 건수가 199건에 달했고 같은 기간 별정 우체국 직원들의 직장내 괴롭힘 건수도 18건에 달했다. 특히 국가인권위원회가 제시한 인권 경영 매뉴얼 적용 피 권고기관에 우정사업본부가 제외돼 사실상 사각지대에 방치된 채 직장 내 괴롭힘이 발생하고 있다. 실제 보험 유치 실적이 우수한 H우체국장은 금융실적이 우수한 경쟁 직원들은 배제시키고 새로운 직원에게 일을 가르쳐야 한다며 초보자들을 금융 업무에 배치해 상대적으로 피해를 본 직원들은 퇴직하거나 병원 진료를 받는 사례가 발생했다. 또 다른 우체국의 B국장은 직원에게 이사짐을 나르게 하고 골프채를 갖고 오라는 심부름에다 자신의 반려견의 변을 치우고 사료를 챙기라는 갑질을 했다. 이어 k우체국장은 다수의 우정직 직원들에게 ‘주무관’이라는 호칭 대신 ‘~씨’ 등의 호칭을 사용하고 마음에 안들면 고성과 폭언으로 직장내 분위기를 크게 위축시켜 고발 당했다. 특히 행정직과 우정직이 함께 근무하는 D우체국에서 한 간부는 20대 행정9급을 50대 우정5급보다 상관으로 취급했으며 화장실 청소를 우정국 직원에게 맡기라는 태도를 보여 행정직원과 우정직원의 갈등을 부채질했다. 실제 한 우체국 직원은 청소용역이 없어 직원들이 업무 종료 전 후에 화장실 청소는 물론 걸레질 같은 잡무를 하고 있다고 토로했다. 별정직 우체국에서도 갑질 사례는 여전했다. 한 별정 우체국은 욕설과 비인격 대우를 일삼다가 해임됐고 다른 별정 우체국에서도 사적 이익을 요구하고 사적인 업무를 직원에게 강요하다 해임 당했다. 이에 대해 우체국 홍보담당자는 직원 4만명이 근무하는 우정사업본부에 199건의 갑질이 신고됐고 3,200명이 근무하는 별정 우체국에서 18건의 갑질 사례는 결코 많은 사례에 해당하지 않는다고 밝혔다. 또 신고 채널이 다양해져 신고 건수가 증가했지만 실제 199건 중 93건만 갑질로 밝혀졌고 106건은 확정되지 않았으며 직장 내 괴롭힘을 줄이기위해 노력하고 있다고 밝혔다. 하지만 우체국 A직원은 우체국 내에서 갈수록 갑질 행태가 교묘해지고 쉬쉬하면서 좋은게 좋다는 분위기가 가득해 직장내 괴롭힘이 쉽게 근절되지 않고 있다고 진단했다. 아울러 A 직원은 육아 시간을 둘러싼 우체국내 갑질 갈등이 폭발 직전 상태로 이를 해결하지 않으면 갑질로 인한 피해가 눈덩이처럼 커질 것으로 우려했다.